據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)在人們獲取信息的途徑，90%都是通過(guò)網(wǎng)上查詢和對(duì)比，意味著從事實(shí)體行業(yè)的公司，生意越來(lái)越難做。
很多的實(shí)體行業(yè)的老板，他們沒(méi)有跟上時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)，沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)思維，害怕嘗試新鮮事物，害怕帶來(lái)的失敗。還在用十多年前的方式，去做現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的生意，他們知道效果越來(lái)越差，但又不愿意去改變自己的思維，那將會(huì)走向衰！
在趨勢(shì)來(lái)臨之...
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現(xiàn)在的裝修公司，同質(zhì)化嚴(yán)重，競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，宣傳方式如出一轍。有的還在用傳統(tǒng)的電話營(yíng)銷方式，小區(qū)蹲點(diǎn)，貼廣告，發(fā)傳單等等，不僅效果差，還影響業(yè)主的生活，遭到他們的反感排斥。部分裝修公司為了獲取客戶，讓業(yè)務(wù)員冒用其他公司名義來(lái)**擾業(yè)主，就是為了詆毀別人，競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。還有人在網(wǎng)上和各個(gè)業(yè)主群大量的散播謠言，...
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從數(shù)百家裝修拿到融資，很多公司盲目追求規(guī)模及業(yè)績(jī)，造成運(yùn)營(yíng)成本高，利潤(rùn)低，高度依賴現(xiàn)金流。出現(xiàn)獲客成本的持續(xù)攀比，加速了裝修行業(yè)的更新?lián)Q代，造成短短五個(gè)月，全國(guó)各地倒閉的裝修公司已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)100家。
如果你留心關(guān)注家居市場(chǎng)...
]]>你還在為客戶資源煩惱嗎？加盟，成為我們的合伙人，給你當(dāng)?shù)厝康目蛻糍Y源，讓你不在為訂單而煩惱。手把手教會(huì)你如何線上輕松引流，賦予你的品牌力量，教你如何打造口碑，快速提升知名度，年入百萬(wàn)不是夢(mèng)！
平臺(tái)作為全國(guó)性的裝修平臺(tái)，成立至今，已經(jīng)有九年的時(shí)間了。其戰(zhàn)略定位于“互聯(lián)網(wǎng)+裝修家居”平臺(tái)，有著主流的推廣渠道，吸引著大量的客戶到平臺(tái)上。每個(gè)客戶都不喜歡被營(yíng)銷，對(duì)于主動(dòng)地需求，才能讓簽單更順利。
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從2015年的異軍突起，高峰時(shí)期有一百多家公司拿到融資，都想著在裝修行業(yè)里分一杯羹，競(jìng)爭(zhēng)激烈，戰(zhàn)火四起。到2018年，全國(guó)倒閉家裝公司超過(guò)100多家，原因是瘋狂擴(kuò)張業(yè)務(wù)，追逐流量，資金鏈斷裂。家裝行業(yè)面臨洗牌，剩下來(lái)的必將是有實(shí)力的公司，家裝行業(yè)逐漸向龍頭企業(yè)靠攏，這對(duì)于整個(gè)家裝行業(yè)市場(chǎng)的規(guī)范和發(fā)展是一個(gè)好的方向。 ]]>
十年前裝修行業(yè)就競(jìng)爭(zhēng)激烈，十年后依然如此，有人賺很多錢(qián)，也有人依舊拿著微薄的利潤(rùn)苦苦堅(jiān)持。在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)信息高速流通的時(shí)代，傳統(tǒng)的電話邀約、小區(qū)蹲守、分發(fā)廣告的效果，顯然已經(jīng)跟不上時(shí)代的腳步了。
越來(lái)越多的裝修公司接不到單子，面對(duì)高額的租金和成本、一年到頭風(fēng)吹日曬雨淋，掙不到錢(qián)不說(shuō)，也沒(méi)時(shí)間陪伴家人。有不少人質(zhì)疑裝修行業(yè)還能做嗎？當(dāng)然可以，市場(chǎng)還是在的，就看你怎樣去選擇。
江滔，重慶萬(wàn)州人，是一個(gè)農(nóng)村出來(lái)的小伙子，身材不是很高，瘦小的身軀里潛藏著巨大的力量。
在之前的公司離職后，回到重慶萬(wàn)州老家，改行做裝修，創(chuàng)辦了現(xiàn)在的公司---重慶聚聚家企業(yè)管理咨詢有限公司。
運(yùn)用自己在職場(chǎng)上，十多年的經(jīng)驗(yàn)，一切從零開(kāi)始，實(shí)現(xiàn)了自己理想中的小目標(biāo)，續(xù)寫(xiě)自己的創(chuàng)業(yè)之路。
2007年的時(shí)候初到社會(huì)，沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn)，做了一份房地產(chǎn)銷售的工...
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大門(mén)口可以擺放一個(gè)玄關(guān)可以大一點(diǎn)，可以放一些，雨傘，錢(qián)包，零錢(qián)等等，下面做成鞋柜，底部做高一點(diǎn)，30-40厘米左右，鏤空一點(diǎn)，鞋底灰塵可以落下來(lái)，方便打掃，柜門(mén)可以用百葉窗，保持通風(fēng)。
客廳的燈飾，不宜過(guò)多，**好led燈就行，省電，...
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2011年10月獲得“深圳電子商務(wù)協(xié)會(huì)理事單位。
公司是以新媒體品牌運(yùn)營(yíng)以及營(yíng)銷策劃為核心的專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)機(jī)構(gòu)；旗下平臺(tái)--是國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)裝修平臺(tái)知名品牌，主要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為業(yè)主與裝飾家居建材企業(yè)提供o2o服務(wù)。
2013年3月被評(píng)為“深圳龍崗區(qū)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)局”推薦單位。
從家裝企業(yè)本身來(lái)說(shuō)，也做出了改變，不再是單純的裝修工程。加入了建材材料、燈飾、家具和電器等等，更為注重消費(fèi)者口碑傳播中的工程質(zhì)量+服務(wù)質(zhì)量的一體化，成為一個(gè)整裝企業(yè)。
近4萬(wàn)億的家裝市場(chǎng)，有人說(shuō)家裝企業(yè)會(huì)出現(xiàn)一家獨(dú)大的情況嗎？以后中小型裝修公司會(huì)消失嗎？
隨著房地產(chǎn)的發(fā)展，越來(lái)越多的裝修公司平地而起，也出現(xiàn)...
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要改變傳統(tǒng)的營(yíng)銷獲客方式，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)家裝這個(gè)模式的紅利也在逐漸消退了，傳統(tǒng)模式獲取的客戶質(zhì)量非常低，不容易成交。當(dāng)前很多裝修公司還是通過(guò)打電話、蹲小區(qū)、發(fā)廣告這種傳統(tǒng)模式。因?yàn)闆](méi)有好的營(yíng)銷模式，只能低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，**后工地?zé)o法交付、欠債貸款，甚至公司倒閉。
營(yíng)銷簽單是裝修業(yè)務(wù)開(kāi)展的來(lái)源，是裝修公...
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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，線上的各大平臺(tái)，壟斷了大部分線下門(mén)店自然客流。一個(gè)單子需要和多至數(shù)十家裝修公司pk，互相比價(jià)，惡性競(jìng)爭(zhēng)，利潤(rùn)不高，導(dǎo)致裝修公司越來(lái)越不好做。
很多裝修公司老板都是工人出生，也許手藝很好，但是畢竟文化水平不高，年齡也普遍比較高，在眼...
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一年四季不用出門(mén)，就可以在家輕松購(gòu)物，在網(wǎng)上買(mǎi)東西要比實(shí)體店便宜了很多，同樣質(zhì)量的商品，在網(wǎng)上要便宜將近一半，這是令人感到吃驚的。
其實(shí)價(jià)格的差距也就是運(yùn)營(yíng)模式的差距。線上運(yùn)營(yíng)的不需要像實(shí)體店那...
]]>家裝與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合這件事，大家都很期待，但過(guò)去的這些年，都是道聽(tīng)途說(shuō)。那些所謂的互聯(lián)網(wǎng)家裝大多是“以互聯(lián)網(wǎng)的思維去將家裝產(chǎn)品套餐化”，歸根結(jié)底也沒(méi)有讓業(yè)主在裝修這件事上，體驗(yàn)到如“滴滴”“美團(tuán)”等等其他互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品帶來(lái)的便利與實(shí)惠。
公司是以新媒體品牌運(yùn)營(yíng)以及營(yíng)銷策劃為核心的專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)機(jī)構(gòu)，通過(guò)大數(shù)據(jù)為載體將線上線下的裝飾家居產(chǎn)業(yè)鏈資源進(jìn)行整合，為業(yè)主免費(fèi)提供更多的...
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對(duì)于臥房來(lái)說(shuō)，冷色調(diào)能夠起到良好的鎮(zhèn)靜作用，能夠有助于我們的睡眠。
房間里盡量不要放過(guò)多的電器，大部分的人都很喜歡躺床鋪上看書(shū)或看電視，它會(huì)對(duì)我們的健康造成影響。
考慮到臥室的私密性，選擇可...
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掌握一定的成交話術(shù)技巧是非常重要的事情。談單成功的要素就是要有足夠的自信心，能夠準(zhǔn)確的分析客戶**真實(shí)的需求，打消客戶的疑慮，獲取客戶的認(rèn)可，客戶才會(huì)接受自己的方案。當(dāng)然在這過(guò)程中，自信是以自身大量的知識(shí)儲(chǔ)備和專業(yè)度建立的。
如果沒(méi)有帶效果圖時(shí)，你可以與客戶談一談裝飾風(fēng)格、裝修所用材料、家里人們的生活習(xí)慣、對(duì)生活空間的理想化狀態(tài)，使之成為一種引導(dǎo)客戶...
]]>客戶可能是因?yàn)檠b修公司的品牌過(guò)來(lái)的，但是決定客戶簽單的原因多半是設(shè)計(jì)師，客戶怎么去評(píng)判一個(gè)設(shè)計(jì)師是否可靠、是否專業(yè)呢？首先就是以貌取人，要從形象上給客戶一種專業(yè)的感覺(jué)。
10年前，在一站式購(gòu)物體驗(yàn)的刺激下，消費(fèi)者對(duì)全屋定制的認(rèn)知不斷深化，認(rèn)可度也越來(lái)越高，一直被家居企業(yè)和資本市場(chǎng)不斷看好。在2017年，隨著定制家居企業(yè)接連上市的資本熱潮，全屋定制概念也隨即走向了巔峰。
2018年，如今的全屋定制卻站在了發(fā)展的十字路口上。定制企業(yè)營(yíng)收和利潤(rùn)增長(zhǎng)率出現(xiàn)下滑的事實(shí)，也讓整個(gè)行業(yè)從喧囂到冷靜，從躁動(dòng)轉(zhuǎn)向沉思——全屋定制的流量紅利時(shí)代宣告終結(jié)。
很多企業(yè)迫于形勢(shì)或被利潤(rùn)吸引，轉(zhuǎn)型到全屋定制領(lǐng)域，有生...
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中國(guó)大概有16萬(wàn)家傳統(tǒng)裝修公司，近兩年至少出現(xiàn)200家以上的互聯(lián)網(wǎng)家裝品牌，數(shù)量上看，兩者之間其實(shí)并不成比例，有很多人認(rèn)為，市場(chǎng)足夠大，互聯(lián)網(wǎng)家裝品牌的出現(xiàn)并不會(huì)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)構(gòu)成威脅，其實(shí)這個(gè)觀點(diǎn)是有誤的。
不管你承不承認(rèn)，互聯(lián)網(wǎng)家裝品牌的出現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)裝修公司造成一定影響，因?yàn)檫^(guò)去傳統(tǒng)裝修公司因?yàn)樾畔⒉煌该髦\取了不少利益，而現(xiàn)在這樣的信息不透明和信息不對(duì)稱正...
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其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢(shì)與傳統(tǒng)家裝相比，關(guān)鍵在于能獨(dú)有地滿足業(yè)主的三個(gè)需求：攻略、口碑、保障。今天就從這三個(gè)方面，為大家來(lái)好好地分析一下互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢(shì)究竟在哪里，與傳統(tǒng)裝修的區(qū)別又有哪些？
家裝是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈非常長(zhǎng)的行業(yè)，裝修師傅的五大...
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隨著政策、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、行業(yè)趨勢(shì)等一些因素，過(guò)去傳統(tǒng)家裝公司的優(yōu)勢(shì)將不復(fù)存在。裝企同質(zhì)化的嚴(yán)重性，導(dǎo)致行業(yè)陷入紅海，更多的企業(yè)在紅海的邊緣垂死掙扎。傳統(tǒng)家裝行業(yè)呈現(xiàn)出典型的“大行業(yè)、小企業(yè)、口碑差、效率低下”的特征。獲客難，成本高，口碑差，品牌知名度低，能力不足等問(wèn)題引人深思。
由于裝修行業(yè)的市場(chǎng)很大，缺乏...
]]>“房子是租來(lái)的，但是生活不是！边@一句話，觸動(dòng)了萬(wàn)千在外漂泊的年輕人的心，不管是買(mǎi)房還是租房，都要用心搞搞裝修？墒墙陙(lái)家裝行業(yè)內(nèi)，低價(jià)價(jià)格戰(zhàn)，亂象頻發(fā)，各地頻頻出現(xiàn)家裝企業(yè)或家裝平臺(tái)遭業(yè)主投訴、負(fù)責(zé)人卷款跑路甚至破產(chǎn)倒閉的情況。這個(gè)時(shí)候，就需要互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)的出現(xiàn)，整合裝修公司，重新建立口碑，提升用戶的信任，帶給人們的便利，就此走進(jìn)了大眾視野。
互聯(lián)網(wǎng)家裝就是借助互聯(lián)網(wǎng)思維和互聯(lián)網(wǎng)工具，改造傳統(tǒng)裝修存在的問(wèn)題。通過(guò)去中介化、去渠...
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互聯(lián)網(wǎng)正在加速與傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行融合，是否能夠成功，關(guān)鍵在于這個(gè)融合。只有結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)的各自優(yōu)勢(shì)，才能激發(fā)出各自的力量和優(yōu)勢(shì)。
“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的誕生，改變了許多行業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境與行業(yè)模式，它的核心不在于“互聯(lián)網(wǎng)”，而是在于背后的“+”。
對(duì)于...
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對(duì)于家裝行業(yè)目前的市場(chǎng)分析來(lái)看，平均每30個(gè)人中才會(huì)有一個(gè)有裝修需求，業(yè)主平均每10年才會(huì)裝修一次，有的一輩子只會(huì)裝修一次。用戶個(gè)的個(gè)性化需求很強(qiáng)列，但又追求性價(jià)比和精品工程，每個(gè)用戶在裝修時(shí)平均花費(fèi)在10萬(wàn)左右。
1.專業(yè)性較強(qiáng)、...
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家是什么？
家裝行業(yè)本來(lái)就紛繁復(fù)雜，鏈條特別長(zhǎng)，環(huán)節(jié)特復(fù)雜，從而導(dǎo)致亂象叢生，眾多裝企人員紛紛轉(zhuǎn)型，尋找新的出路。為抗擊2020年新型肺炎，全國(guó)上下各行各業(yè)都停工停產(chǎn)，對(duì)大部分行業(yè)都產(chǎn)生了巨大的沖擊，裝企老總、裝企網(wǎng)絡(luò)推廣人員、網(wǎng)銷經(jīng)理、設(shè)計(jì)師等這些裝企人員與網(wǎng)絡(luò)公司想要一下子成功轉(zhuǎn)型面臨更大的挑戰(zhàn)。但是，深刻思考一下，挑戰(zhàn)越大，存在的機(jī)會(huì)就越大。
2020年，全國(guó)性的裝修平臺(tái)裝修快車推出深度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃：將全國(guó)市場(chǎng)細(xì)分，在每個(gè)城...]]>
以往的傳統(tǒng)行業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型的案例不足以引起裝企老板的重視，那看看這次2020年武漢肺炎疫情之下的各行各業(yè)，沒(méi)有向互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型的行業(yè)，面對(duì)巨大的風(fēng)險(xiǎn)，毫無(wú)應(yīng)對(duì)能力。這次的疫情對(duì)于大部分傳統(tǒng)行業(yè)來(lái)說(shuō)，是致命的打擊。而通過(guò)線上實(shí)現(xiàn)交易的企業(yè)，在家足不出戶，正常運(yùn)作企業(yè)的各項(xiàng)工作，甚至很多企業(yè)都擴(kuò)大了線上運(yùn)營(yíng)這塊的投入。
面對(duì)這...
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